・エンジニアリングチェーンとしての業務連携を6つの機能BOMで実現します。
・設計と生産の統合や製品仕様・原価・時間の4つの統合化視点で業務を革新します。
・「統合化BOM」は、設計・調達・生産(V字プロセス)などにおける発生問題に対して 前倒し(front:上流)で解決します。
「統合化BOM」は、以下を企図しています。
・設計:顧客の要求仕様から、「下位機能」/「末端機能」に展開します。
・製造・組立:調達品を集合し、顧客要求を満足して、製品化に繋げます。
・設計(E) - 調達(P) - 生産(M) における各構成の論理的な「統合化」を、以下のように表記します。
⇒統合型「機能BOM」として、業務機能連携は各BOMの構成情報で表現できます。・E-BOMは「設計品目」のみ、P-BOMは「在庫品目」として、M-BOMは「工程」のみで、構成します。
⇒個別の機能ビューとして、あるいは業務連携対象に応じた「統合化」ビューとしても使用できます。
・フロントローディング、設計・生産の同期化、リードタイム短縮
・迅速かつ正確な納期回答、業務の効率化
⇒ リアルタイム・コスト算定(設計~調達~生産)
・E-BOMとM-BOMの間で、構成をつなぎ換えています。
・一般的な統合BOMは E-BOM も M-BOM も 「品目」 で表します。
・設計(E) - 調達(P) - 生産(M) の構成を相互間で、 論理的に「統合化」しています。
・ E-BOM は「品目」 P-BOM は「在庫」 M-BOM は「工程」で表します。
・基本概念として、
製品の「型・式」(機能と仕様)、生産プラットフォームのモノつくり、計画や管理の「時間」軸、 そして、
利益追求のための「金」の 4つを「統合化」の視点とします。