設立時事業方針

“いわき” 複合農業福祉構想の実現に向けて ～ 津波・原発被災地区での地域活性化への貢献

先端農業実証事業での成功例から「スケールアップ」

  • あかい菜園の実証モデル２ｈａ（９億円規模）を展開・拡張
  • ９０～１６０億円規模の”いわきオランダ村”を構想
    ⇒いわき地区で１０～２０棟（２０～４０ｈａ）の農業施設を建設

次世代農業ICTで農業の革新を実現

  • 栽培知能成長型「MINORI+（ミノリタス）」等による
    FOAで農業栽培技術を改善（FOA:Flow Oriented Approach）
  • ＩＥ/ＶＥのモノつくり技術で農業の品質と生産性向上に貢献
  • 農業施設の抜本的なコストダウンで農業の採算性を革新

参照：スマートアグリ研究会　製品とサービス
http://smart-agri.jpn.org/prod.html（掲載終了）

市場価値の高いトマトの収穫を実現

  • 今後 需要の伸びが期待できる高収益トマトをベース作物とする
  • これまでのサンシャイントマトしてのブランド価値を
    いわき地区一帯で高める
（背景）
  • 中規模ハウスの老朽化・生産者の高齢化により、
    トマト栽培面積（全国５０万ｈａ）は減少、
    輸入が増加（輸入価格３００～５００円）

参照：あかい菜園　栽培品種
http://akai-tomato.jp/saibai/#hinshu

市場性の確保（出口戦略）

  • 加工型ロジステックスセンターで大量・安定供給と
    定(低)価格を提供
（背景など）
  • トマトは約１０万種のレシピがあり料理メニューとして
    増え続けている（参考：米のレシピ：約４万種）
  • 年間を通して大量・安定供給と低コスト（３０～５０％低減）
    生産方式への対応
  • 大手スーパーのバーティカルマーチャンダイジング志向への
    対応（生産者との直取引を要望）
  • 安定供給、定価格が必要な学校給食や医療食品分野からの
    引き合い増加への対応
  • あかい菜園では直接販売が約２０%の増加傾向
参照：野菜ナビ 野菜別ランキング >トマト 輸入
https://www.yasainavi.com/graph/category/ca=8
参考イメージ：『世界のトマト料理フェア』
（THE BAGUS PLACE 2019/10/28-12/1）

施設園芸 の「エネルギー」課題を克服

  • オランダでの農業エネルギー利用技術を活用
  • 廃棄品（トマト栽培の枝・葉や原発地域の雑草など）
    バイオマスエネルギーを活用

医・福、食・農の戦略的な連携を支援

  • 機能性高価値作物、栽培技術、作業改善を推進。
  • 先進事例をソフト・ハードの両面から創出、
    教育指導の横展開を推進。

アクティブシニアの栽培従事を支援

  • 地域包括ケアシステムで生涯にわたって見守り。
  • 地域医療サービス、高齢者住宅、福祉農園などを併設。

アグリ ウェルフェア パークの実現を支援

  • 豊かさと活力に満ちたランドスケープ（風景）を創出
  • 高生産性、収支を実証する設備設計と事業計画の作成
  • 生産品を安定して消費する大規模販売マーケットの開拓と
    投資への参加
  • 事業会社（協賛企業）の募集

地域や自治体への構想提言

  • 地域活性化を支援（津波・原発被災地域）
  • ２ｈａの太陽光型植物工場で５０人を雇用、
    全体で５００～１０００名の雇用を創出。
  • 農業従事の多数の高齢者が安心して健康長寿を持続できる
    「生活の場」を提供

”いわき地区”から日本全国や海外諸国への展開

  • 本事業の成功から全国展開を図り農業の「工業化」を実現
  • 成長が見込める東南アジアでの植物工場の建設、
    生産・運営の「輸出」。